員工遲到怎麼處理？《親愛的客棧》劉濤對張翰進行口頭警告

想要經營好一個企業或者說民宿並不是一件容易的事情，就拿員工遲到問題來說吧，面對員工遲到問題每位老闆都有自己的解決方式，劉濤的方式還蠻值得借鑑的。

在《親愛的客棧》中張翰因為身體不適賴床影響了比賽的進度，之後劉濤便對其展開懲罰，由於是競賽模式，所以劉濤決定讓張翰的排名自動到第三名，而且張翰對於遲到這個問題毫無悔過的意識，只是敷衍應對，要是現實生活中面對員工遲到問題應該怎麼做呢？

直接找員工當面溝通，對於經常遲到的員工，一定要直接當面溝通，問其經常遲到的原因，然後再做接下來的判斷，以免因為誤解而傷了員工的心。

制定嚴格的遲到獎懲制度，如果總是有員工遲到，那麼是應該通過一些獎懲制度，比如現金懲罰、清掃衛生等方式，這樣都可以減輕員工遲到的嚴重現象。

直接召開部門領導會議，如果部門員工總是遲到，那麼這個時候人事部門可以通過召開部門領導會議，然後將制度嚴格執行下去，並囑咐各部門領導通知部門成員杜絕遲到的行為。

完善企業績效考核制度，有些員工總是遲到的原因，是因為企業沒有對關於上班時間有過明確的懲罰措施，為了避免這些現象發生，人事必須完善企業績效考核制度，讓員工心中有數。

要求部門領導以身作則，有很多員工的行為效仿，也是看着自己的部門領導不遵守規則，因此，自己偶爾的遲到也以為是沒有關係，只有嚴格要求部門領導以身作則，才能夠杜絕惡性習慣循環下去。

對於經常遲到的員工來說，看似就那麼幾分鐘的耽誤，但是長久下去，就會影響很多員工的行為，如果不加以重視，必然會對企業管理造成很大的影響，對於人才的培養與管理，都是非常不利的。

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