不值得跟隨的幾種老闆 跟着他不會成功的

如果你想要在事業上有一番作為，想要成功，那就得跟對人，因為只有好的老闆才能帶領你走向正確的道路。有些老闆是不值得跟隨的，跟着他不會成功的。

對公司沒有規劃的老闆

這種老闆走一步看一步，不願對事業做中長期規劃，這樣就浪費很多的資源，人才流失或資源閒置，經營成本很高，管理混亂。

沒有魄力的老闆

作為一個老闆，人格魅力很重要。這當中涵蓋的比較多，但最重要的是老闆的三觀，一個真正值得跟隨的老闆，三觀要是正面的，品行修養端正，行事光明磊落。在誘惑面前選擇正道，在困難面前又有足夠的定力。

只有跟隨這樣的老闆，我們身上也才能吸收正能量，個人的品行修養不會因為環境而變得不堪入目。

經常承諾以後會給什麼好處的老闆

這種老闆沒有兌現承諾的意識，他的承諾只是用來激發員工積極性的一種手段，他的承諾是越畫越大的餅，當到期沒有兌現小承諾時，你別以為老闆忙得忘記了，過後一定會補上，過後你還會得到老闆更多更大的承諾，只是你永遠見不到老闆給你兌現承諾。

不重視人才的老闆

對任何公司而言，人是最重要的資源。有了人，才可以做想做的事。老闆業務能力強的公司往往都做不大，老闆業務能力一般，會用人才的老闆，往往能做得很大。

態度不積極的老闆

這包括老闆對事業的態度、對工作的態度以及對員工的態度。老闆的態度是積極向上的，那麼對待問題往往也就抱着樂觀的心態，如果消極被動，員工也會缺乏士氣，那麼我們在老闆手下做事，也會非常憋屈。

此外，老闆對員工的態度，給員工提供的機會，也是讓我們評判是否值得去跟隨的一個因素。一個對員工很差的老闆，相信沒有人願意去跟隨。

在公司里與異性員工打得火熱的老闆

這種老闆已經沒有事業心了，即使他的企業不小，但他隨時可能甩手給情人掌權，企業倒閉也不在乎。如果你不想突如其來就換工作，那就趁早離開這個老闆。

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