怎樣判斷領導在考驗你 麻煩有的時候意味着機遇

在職場上，當領導想要給一個人升職的時候，會事先驗證一下，這人是否符合自己的要求，但是這種不動聲色的考驗，有的時候會引起下屬的反感，而作為下屬的你，領悟領導的意圖很重要。今天小編就告訴大家怎樣判斷領導在考驗你，一起來看看吧！

1、製造麻煩

不管給你製造各種各樣的麻煩，還是給你製造各種各樣的問題，目的只有一個，看你解決問題的能力如何？

如果你能順利的把這些問題都給排除掉，都能夠順利的解決掉，這個考驗也是很容易過的，而且領導給你找的麻煩給你，製造的這些問題，通常情況下都是在你能力範圍之內，關鍵看自己的態度是積極的還是消極的。

2、讓你做與你現在工作無關的事

很多人遇到這種情況，心裏面那叫一個意見大，實際上領導這是故意的給你調整崗位，讓你適應不同崗位的工作，為提拔和重用做好充分的鋪墊，如果不理解領導的良苦用心，而把這個事情給搞砸了，實際上就是在毀了自己的前程。

因為領導很多事情是不可能明確說出來的，他也有他的領導，他也有自己的紀律，他也要遵守公司的制度，如果你看不出領導背後的動機，那可真的就是你的問題了。

3、測試忠誠度

忠誠對於領導選拔幹部來說，是一個否定性的標準，如果你有任何的背叛，或者有背叛的傾向，那麼領導直接會對你一棒子打死，因為領導要考慮一個最大的風險，那就是忠誠。

領導用的方法也很簡單，給你製造很多讓你鑽的空子，給你製造很多讓你獲得巨大利益的機會，當然這些事情都是在領導控制範圍之內的，如果你為了利益，出賣自己的公司，出賣自己的領導，出賣公司的制度，那麼領導就直接給你下結論，這個人不可用。

4、在你的請示匯報中給予指導

請示匯報是職場中很重要的一項技能，想要在職場進步，這是必須要學的。不過能用的上人不多，因為領導日理萬機，難道是個人就要聽取他們的請示匯報嗎？那他就不用做事了。

如果領導想培養你，他會重視你的請示匯報，還會在你請示匯報的過程中給予你指導。這樣他才能時時了解你的工作情況和進度。其中要注意的是，請示匯報的內容，那些雞毛蒜皮的小事就算了，領導沒功夫聽你這個。你要匯報的是領導關心的，在意的事，這也是充當領導耳目的好機會。

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