不會聊天的人掌握三個說話技巧，在聚會中發言自信又有魅力

有職場的問：聊天高手與菜鳥兩者的區別是什麼呢？笨嘴拙舌的人，怎樣才能快速成為說話高手呢？

在職場的人際溝通中，只要稍微留意下，你就會發現：會聊天的人，說話有自己的標準，氣場強大，在不知不覺中影響別人；而聊天能力差的人，經常是窮於應付各類話題，說話少條理，導致別人容易輕視他。

對於說話能力有待提高的人，你只需要建立自己說話的標準，說話就有了自信和條理，提升你在人際溝通中的影響力。說話的標準，主要是三方面：腦中有圖，能簡能繁和聽眾視角。

首先是腦中有圖：是指對你某事情有一個整體感之後再表達。

很多不會聊天的人，說話是想到哪兒說到哪，讓人感覺他說話是思維混亂。就如不會游泳的人，突然跳進湖中，手腳忙亂，撲通撲通亂舞，結果自己累得很，還有被淹死的危險。

會說話的人習慣於「看圖」說話，說得條理清晰又有激情，讓聽眾輕鬆跟着他的思路走。

比如，你和別人聊到「山東苟晶高考被替」這個話題的時候，你對惡老師的恨，對頂替者的蔑視，以及對被頂替者的同情，此時你的大腦中，會立刻出現了「一位惡棍老師欺負農家女學生」的畫面，讓你說話的時候情感豐富又思路清晰。

所以，在說話之前，先要在腦中醞釀好，你說話的時候才會自信有條理。

其次是能簡能繁：是指說話時要控制好時間。

在職場的聊天場合，說話都是有主角與配角之分，如果你是相關話題的主角，就可以「說來話長」，讓人感覺你很親切；如果你是配角，說話就要「長話短說」，讓人覺得你是一個機靈的人。

比如，你和領導及同事們在一起喝酒聊天，這個時候，如果你有機會發言，要學會長話短說，將說話時間留給領導。簡潔的表達方式是：先說「結論，再舉一到三個理由，最後做總結」，不到三分鐘就清晰明了表達自己的某個想法。如果你是領導，說話就會學會娓娓道來，表達的方式是「先說二三個事例，再做總結，最後說意義」，讓下屬聽了你說的話之後，感同身受又有啟發。

最後是聽眾視角：是指說話時要懂得照顧別人的利益。

很多不會聊天的人，說話不小心得罪了別人，自己還一無所知！這就是因為只顧自己說得高興，毫不注意聽眾的感受。

比如，你和朋友們在一起聊「某位美女」這個話題，你說話之前要調和大家的立場，之後再表達自己的態度。因為任何一位美女，有人喜歡她，就有人討厭她，所以，你在表達態度之前可做一個互動式開場白。比如你說：「我先做下調查，對這位美女有好感的人有多少.....不喜歡她的人又有多少呢......？」「恩，我知道，每個人的審美方式可以相互學習，所以呢，我講講我的對她的看法......」。

總結來說，你只要在說話之前習慣於三條標準：說話時腦中有圖，控制好說話時間，並且還能照顧聽眾的感受或利益，久而久之，你就是未來的說話高手了。

提升職場的即興說話能力，可以提前訓練54個話題，使你在會議發言或者與領導對話，你都能輕鬆應對。

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