領導會培養什麼樣的人 不是能力強就會受重視

在職場上待的時間久了會發現，並不是你個人能力強，領導就會重視你，很多時候，領導會培養的往往是下面這幾種類型的人。

有發展潛質的人

對領導來說，領導在選人和用人的時候，首先要考慮的一個因素就是這個人以後一定是可控的，被培養的這個人在以後對公司和團隊來說是有幫助的，在這種情況之下，領導才會願意培養這樣的人。

願意接受挑戰的人

願意接受挑戰是一個主動的心態，而不是被動等待的心態，領導有很多臨時性的任務要完成，每個單位也會有新的業務開展，這些事情對於領導和單位來講都是全新的，必須要通過敢於挑戰的人來完成這些事。

敢於接受挑戰從另外一個層次來講，就是能夠接受新的事物，具有開創的精神，對於這種人，領導當然喜歡去培養和重用。

口中不說「沒辦法」，心裡積極「想辦法」

在日常工作和生活中，你是否經常聽到「實在是沒辦法」「一點辦法也沒有」這樣的聲音？可以將心比心地試驗一下，當你向別人提出某種要求時，得到這樣的回答，你是不是覺得很失望？

設身處地想想，如果你的上級，給你下達某個任務，你是否也會有如此地回答？記住，不要讓「沒辦法」成為自己的口頭禪，不要讓「沒辦法」成為自己的習慣性用語，不要讓「沒辦法」埋沒了自己的未來，不要讓「沒辦法」阻礙了自己前進的步伐。

一名優秀的下屬，一定是一名會「想辦法」的高手，「只要思想不滑坡，辦法總比困難多」。

懂得感恩和及時反饋的人

其實在職場上發展，不管是我們的同事，還是我們的領導，他們都沒有責任，也沒有義務去無償的幫助你，去教給你很多重要的東西。因為職場不是學校，同事不是同學，領導也不是你的老師。

在職場上，別人願意幫助你，那是你們之間還有情分在，就算別人不幫助你，不給於你相應的支持，你也說不了什麼，因為這不是別人必須做的。

對於那些給你指明了方向、給你教了很多東西的人，你始終都要滿懷一顆感恩的心來回報他們的付出，只有這樣，他們才會知道你是一個懂得感恩的人，這樣他們才會教會你更多。

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