老闆培養一個人的表現 你是真的被重用了

如果老闆想要培養一個人，那肯定是要從多方面的來進行培養，比如說給你增加工作，讓你做難度大的工作等。你千萬不要以為老闆是在打壓你，其實他只是重用你。

工作遇到問題需要協助解決時首先會想到你

每個上班的人都有公司微信群，不知道大家有沒有注意到，比如公司領導在工作上遇到一些小事，需要某個同事協助解決。一般情況下，他會找誰？沒錯，經常找的那個人就是領導想要培養的人。

假如在微信群里，領導遇到一些小問題，他都會先問你。這證明領導對你印象深刻，同時也代表了領導想要培養你。

接觸核心業務

老闆想要提拔一個人，已經在意識里打上了「可靠」的標籤。那麼，他會讓你接觸公司的核心業務。因為作為一個未來的管理者，不懂核心業務是帶不好團隊的！

給你提供培訓、學習機會

公司有培訓、除外考察、學習等的機會，第一時間想起你，安排你多去學習，多多進益。工作之餘也會多鼓勵你多進修、提升自我。希望你更快成長，以勝任重要工作。

帶你參加應酬

作為一個老闆社交應酬比較多，如果喜歡一個人，會經常帶他去參加各種應酬場合，一是為了培養他的社交能力，二是為了拓展其人脈，為以後委以重任打基礎！

真誠給予你批評建議

在對你觀察一段時間後，語重心長給你提出你身上的缺點和弱點，真誠給予你一些改進的建議，期望你能在日後做得更好。

重用你的領導讓牛吃草，利用你的領導讓牛幹活

有句話說，讓牛幹活得讓牛吃草，重用你的領導深知此意。他重用你的同時，也十分在意培養你的能力。在工作中但凡遇到有什麼好的項目，或者是培訓機會，他願意把這個名額給你，讓你在實際工作中去操練，去提升自己的工作能力。

同時，他會讓你的工資和職位配得上你的能力，願意給你升職和加薪，給你實質的支持。

所以在職場上一定要想清楚，領導愛談理想那沒錯，但關鍵要看談完理想後，他有沒有給你是實質的機會。如果光談理想就結束，那絕對是有問題的。

標籤：