辭職又回來的員工下場 你不會受到重視

職場上有這樣一種情況，那就是之前辭職了，並且已經離開了好幾個月了，但是因為各種各樣的原因，所以又回到了原先離職的公司，這種情況下，這個員工的立場有點難。

設計部門有這樣一位同事，她是兩年前從公司辭職後再重新加入公司的，她大學畢業就加入了我們公司的設計部實習，後來轉正成為正式員工。

在第一年年終總結時還被公司授予「優秀新員工獎」呢，工作兩年後，因為她朋友給她介紹了一份工資較高的工作，公司加薪挽留也無法動搖她「想到外面看看」的想法。

差不多半年後，她跳槽的公司空降了一位設計總監，因為不太合得來，她又萌生了跳槽的想法，在招聘網站上看到我們公司招聘設計部主管，感覺挺適合就投了簡歷。

向以前的同事了解了公司招聘的要求後，經過推薦、面試等正常程序，重新回到原來的公司擔任設計部主管工作，並取得了不錯的工作成績。

離職一段時間後又重新回到原來公司的職場故事並不少見，現在越來越多企業和職場人都接受這種「回流工作」了，並不像一些人所說的「好馬不吃回頭草」這種較封閉的觀念。

對於企業來說，接納離職員工復聘有很多好處。從成本來看，減少了培訓周期，在支付實習期工資的情況下，曾經工作過的離職員工已經有了一定的崗位經驗，能夠更快上手！這是新員工和管培生所無法比擬的巨大優勢，何樂而不為呢？

從資源分配來看，離職員工對於企業的整體架構和模塊組成更加熟悉，只要稍加指導就可以勝任新的團隊融入和價值發揮，在資源的分配處理上，可以有更多的選擇，離職員工再次入職本身也要做好從頭開始的準備，投入少產出高，這不是每一個企業所希望的人力資源效能利用目標嗎？

從個人角度來講，對原本的公司了解的比較多，也可能還有很多認識的同事，再回到原來的公司工作也沒什麼不好。

只要你能抵擋得住同事的流言蜚語，那就沒什麼問題。畢竟大多數同事的言辭都是飯後的閒談，並沒惡意。你只需要用實力證明老闆的「回聘」的正確的，也是證明自己的價值就夠了。

不管從員工個人角度，還是公司角度，離職員工能重回前公司，是可以算得上雙贏的。

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