情商低的人是很難做管理的,因為管理更多的是要跟人打交道,而情商低的人在職場中說話做事很容易得罪人,或者給人留下不好的印象。總得來說情商低的人做管理,雖然可能不會太失敗吧,但最後人緣肯定都不好。
有一句很經典的話我相信大家肯定都聽說過,決定一個人成功的要素,無非就兩個:一個是智商, 一個是情商。智商決定成功的深度,情商決定成功的廣度;換句話說,一個管理者智商高,可以把團隊做強,但是做不大,反過來,一個管理者情商高,不僅可以把團隊做大,而且可以把團隊做強!縱觀所有成功的企業家和企業高層管理者,沒有一個情商低的。
情商低最明顯的缺點就是無法妥善處理員工之間的問題,只能直來直去用進行規則打壓,這樣就顯得很沒有人情味,而且勢必會得罪一部分員工,情商對於工作確實是有一定的影響,人人都喜歡情商高的人,因為這樣的人相處起來特別舒服,不會讓人覺得不自在。在職場,同等的情況下專情商高的會更容易得到領導的青睞,因為老闆對情商高的人好感度會更高一些。
但其實情商高低對於管理來說,也是需要看情況的,情商低和情商高的人做管理所體現出的差別,主要在管理風格方面。不見得情商低就做不了管理,管理對管理者的能力要求是綜合的,其他的能力優勢可能會掩蓋情商低的缺點,比如專業水平,再比如你所處的環境,例如公司福利待遇好,那麼員工們自然會忍受你的低情商。尤其是在中國,企業制度常常不是規範嚴謹和強硬的時候,管理就是管人,能懂人性的處理不同人的問題會立竿見影的管理好一個團隊,否則就會後患無窮,員工之間的矛盾和各種心理,作為管理層很難一一察覺到,這些都是潛在的問題。
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