能夠成為領導的人,一定不是等閒之輩,他們在職場上雷厲風行的手段,大家是有目共睹的,所以當領導想要提拔一個人的時候,會事先考驗一下對方,那麼你知道領導考驗一個人的方法有哪些嗎?
利用危機來測試下屬
一般情況下,只有在最危急的時刻才能看清楚一個人的真面目,所以許多領導就會用這一招來測試自己的員工人品究竟是怎麼樣的,只有員工通過了自己的考驗,領導才會考慮給員工升職加薪。
比如說,領導故意放出消息,說公司的經營上出了一些問題,這個時候選擇出謀劃策與公司一起度過這個困難的員工,會得到領導的認可,在職場上也有會很大的發展。
給你有挑戰的工作
在職場上,我們每個人都有自己擅長和不擅長的一些事,凡是接近或超過我們能力邊界的事情,對我們而言就是有挑戰性的,如果你能扛住壓力完成這些有挑戰性的工作,那麼就會得到領導的賞識。
不少領導考驗員工的時候,就會給員工一些有挑戰性的工作,如果員工盡心盡力的完成了,那麼領導就會非常重視這個員工,有升職加薪的機會,領導心裡就會想着他。
穩定性的考驗
領導通常考驗這個問題的方式很簡單,就是通過其他單位的方式,或者是冒充其他公司給你打電話,告訴你有很好的機會,看你願不願意離開。
如果接到類似的電話或者類似的邀請,你答應別人了,言外之意,在這個單位你就失去了發展的基礎,領導再也不可能重用你了,因為他覺得你是一個不穩定的分子。
試探員工能否保守住秘密
領導都喜歡嘴嚴的員工,特別是工作上的機密,只有能保守秘密的人,才能委以重任,所以領導在提拔一個人之前,是會試探員工能否保守住秘密。
領導常用的招數就是,故意和員工宣布一件事情,告誡他不要講出去。然後觀察他會不會真的能守住秘密,如果一旦在外面聽到風聲,基本就斷定這個人嘴不嚴,這樣的人很難在職場上晉升。
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被拉黑了,還有希望麼?