那種喜歡拍領導馬屁的員工,是不招人喜歡的。如果一個公司里有一個同事不斷地討好領導,那麼其他的同事就會覺得他很討厭。
不過讓人覺得奇怪的是,為什麼大多數的領導都很喜歡跟愛拍馬屁的員工接觸呢?
現在,人們一般把「拍馬屁」用於諷刺不顧客觀實際,專門諂媚奉承、討好別人的行為。看上去是個貶義詞,但是實際工作中,屢屢有憑藉拍領導馬屁上位的員工,而且在「拍馬屁界」,他們還把他們的行為包裝得中性化,叫做「會來事」,甚至正面化,叫做「情商高」。
其實,領導並不是喜歡會拍馬屁的人,而是喜歡會表現的人。作為管理人員,你當然也希望每一個員工都表現出自己的能力,等你自己去了解就太麻煩了。
領導都喜歡會表現的,但是不同領導喜歡員工表現的點不一樣。大家都積極表現對一個集體而言也會形成一種良性的競爭氛圍,可不要小看了表現這件事的重要意義,而且乾的活,得能夠彰顯,光悶頭做事等着誰去發現閃光?現在工作壓力都那麼大,誰能去費心發掘別人呢?
愛拍馬屁的人,就是愛表現自己的人,雖然領導知道他在討好自己,但這種感覺是很享受的,只要他的能力在那裡擺着,你隨便你怎麼討好都無所謂啊,而且誰都喜歡跟說話好聽的人接觸,能夠讓人心情愉悅。
其實拍馬屁這件事,也是一種人情世故。對於老實人而言,根本不會在意人情世故,因為在他們心中,我為公司盡心盡力就可以了。
可是如今的職場如果不去主動拜訪領導,那麼領導又怎麼知道你的盡心盡力呢?而且老實人一般都不會拍馬屁,真正會「講話」的人,不僅會拍馬屁,也會哄着領導開心。領導有時候不僅要下屬為他創造價值,也需要下屬能為他分擔困難。
無論是職場還是社會,人與人之間最需要的就是溝通,你平常買菜、做事不也要說好聽的話給自己的鄰居和商販聽嗎?怎麼到了職場上就不懂這個道理了呢?
但說到底還是能力最重要,如果一個人的業績很爛,嚴重拖了項目的後腿,那麼這個人再拍馬屁,領導也只會覺得討厭,隨便表面上不會表現出來,但絕對不會提拔他。
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專業的情感服務機構真的不錯
發了正能量的信息了 還是不回怎麼辦呢?
可以幫助複合嗎?
被拉黑了,還有希望麼?