老闆能力不行要不要離職 不到萬不得已千萬別辭職

雖然職場當中要靠實力說話，但是有的時候隔行如隔山，最可怕的就是直屬上司啥專業能力都不懂還指點江山，比如之前網上熱議的老闆讓每天出100張設計圖。這也反映出一個職場難題：老闆能力不行要不要離職 ？

如果你的領導確實能力差，一定要確定是真的能力差，不能是出於自己的主觀判斷，或者領導的一次工作失誤所得出的結論，而是要做到儘量客觀公平，或者打探其他部門同級別人員對領導的評價。

假如大家都確定你的領導能力差，一般你可以有多個選擇：辭職，調換部門，競爭上崗。

1.競爭上崗

沒有能力的領導，有的是通過熬工齡升上來的，也可能是公司實在沒有可用之人提拔上來的，不管出於什麼原因，我們都不能存有憐憫之心。

一般人的想法可能是辭職，選擇去更好的公司。成熟的職場人面對這種情況，一般會選擇將他競聘下去，自己做領導（前提是公司允許競聘）。 

在任何公司，都有人擋在你的前面，阻礙你的發展，要是你每次都選擇離開，那你什麼時候能實現自己的職業價值？

所以，要學會與人競爭，學會競聘上崗，用優勢技能贏得自己想要的東西，這才是成熟職場人的必經之路。

2.調換部門

在職場中遇到沒有能力的領導，首先不要立馬辭職，而是離開這個環境，如果自己的專業能力受到限制的話，我們可以在同部門之間進行調換，不在這種沒有能力的領導人手下工作。如果自己可以適應其他部門的發展，我們也可以調換到其他的部門，這樣對於自己來說也是一個比較好的解決方法。

3.辭職

這是下下策，除非是公司很小或者制度混亂，你覺得在這個公司沒有任何發展空間，這時候當然是選擇辭職啊。

中國有句俗話：師傅領進門，修行在個人。其實辭職不辭職，與領導能力無關，重要的是薪酬待遇和企業文化。只要工資滿足自己的預期，企業有健康的文化和價值觀，加上自己努力奮鬥的話，成長的機會還是很多的。記住，永遠不要把自己的成長寄托在別人的攙扶上，不學會自己走路，你永遠沒別人走得快，走的穩。

在職場中學習到真本事，積累自己的人脈才是重點，千萬不要被那些沒有意義的事情，困住自己的雙腳。

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