團隊是一個有機的、協調的並且有章可循的結構合理的整體。這個整體的能力並不是它的所屬成員的能力的簡單的算術和,而是一種不論在數量上還是質量上都遠遠超出其每個成員的能力的新的力量。
1、有個好的領導者
一個好的領導者要有讓人信服的過硬技術,這樣在工作中才有權威,才能讓員工聽自己的,只有這樣才能組織好團隊。一個好的領導者要做到工作中是領導,下班後是朋友,所以領導者要為員工謀利益,一個只會壓榨員工的領導不是好領導。
2、看到員工的優點
在一個團隊中,每個成員的優缺點都不盡相同,你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質,並且學習它,讓自己的缺點和消極品質在團隊合作中被消滅。
團隊強調的是協同工作,較少有命令和指示,所以團隊的工作氣氛很重要,它直接影響團隊的工作效率,如果團隊的每位成員都去積極尋找其他成員的積極品質,那麼團隊的協作就會變得很順暢,團隊整體的工作效率就會提高。
3、要培養自己的全局觀念
團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,考慮團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。
要建設一個優秀部門,每個人就不能藉口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動,否則將會像一盤散沙,優秀集體難以形成,自己也很難從中受益。
4、包容團隊成員
團隊工作需要成員在一起不斷地討論,如果一個人固執己見,無法聽取他人的意見,或無法和他人達成一致,團隊的工作就無法進行下去。團隊的效率在於配合的默契,如果達不成這種默契,團隊合作就不可能成功。
為此,對待團隊中其他成員時一定要抱着寬容的心態,討論問題的時候對事不對人,即使他人犯了錯誤,也要本着大家共同進步的目的去幫對方改正,而不是一味斥責。
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情感方面有問題,真的是要找專業的諮詢機構
如果發信息不回,怎麼辦?