如何看出領導在培養你 他是真的在鍛煉你

有些時候你可能會抱怨領導給你安排的任務太重了，但實際上呢，領導不是在找你麻煩，而是在培養你。因為他只是想讓你在能力上有所提升，讓你有所作為。

領導做到了以身作則

如果你的領導整天宣揚辦公室的「狼性文化」，並且鼓勵你們選擇「996」，但是他自身卻總是貪圖享樂，早早下班，那麼他的員工將很難信服他。

領導的行為會影響員工的工作，員工的工作會呈現給客戶，客戶的滿意度會反過來影響領導和員工。如果你的領導對自身的要求也很高並且工作能力強，你跟着他做事總會學到很多有用的東西，一個好的領導能起到辦公室標杆的作用。

會告訴你什麼是對，什麼是錯

職場不是學校，領導也不是老師，他沒有義務教你，也沒有義務告訴你什麼是對什麼是錯。更多時候，你對了不一定會有獎勵，但錯誤就會有處罰，讓你自己通過處罰感悟到錯在哪。

如果有領導願意指出你的錯誤，指點你正確的做法，讓你提前避免錯誤，少走很彎路，那這樣的領導就是在培養你。

帶你參加私人聚會

工作和生活有時候是不能完全分開的，在工作中，我們處理的是公務，而在私下生活中，我們要培養的是感情。這也是為什麼我們中國人喜歡在飯桌上談生意的原因之一，在私下感情好了，工作自然也能好好合作了。

所以，如果你的領導願意將你帶進他私人圈子中，就說明他很信任你，願意把朋友介紹給你的話，就不僅僅是打算培養你了，和領導成為朋友甚至合作夥伴都是有可能的事情。

如果這個領導是在培養你，那麼在工作的時候就會不斷的讓你學習新的知識，接觸不同的工作夥伴。在你犯錯誤的時候能夠及時批評並且改正你的錯誤，讓你能夠在一次次失敗中吸取經驗，儘快成長。

也有這樣一種領導，他們只對你指手畫腳，讓你重複做一些毫無意義的工作，你在工作中並不能得到自身能力的任何提高，這可能就是一種壓榨吧。

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