迎合不是吹牛拍馬,它需要你快速通過對方語言中的事實、觀點,運用你聽到的邏輯,對對方說的話進行補充。對方聽完你的補充會覺得,你們想法太一致了,一拍即合。迎合有以下幾種形式:
1.對方說了一個結論,說了他的看法,你補充了一個事實,不知不覺你們說話就投機了。
如對方說:這天可夠冷的。這是結論。你跟一句:是啊,零下一度,幾年都沒有這麼低了。這是事實。
2.或者他說了一個事實,你按照他的事實補充一個結論,他會覺得你理解他的意思。
如對方說:今天剛在這裡的長途汽車站,就丟了個手機。這是事實。你可以補一句:長途汽車站那裡人流特別多,也挺亂的。
3.當他有事實又有結論,怎麼迎合呢?你就補充一個類似的自己的體驗,同樣包括類似的細節,創造出一種你們是同類的感覺,讓他覺得你們有相同之處,有共同體會。如對方說:「上周我發燒到39.5度,頭暈目眩,真是難受。」這句話既有事實又有結論。怎麼迎合呢?你可以說:太有同感了!上次我發燒還不到39度,就已經全身發軟,連說話都沒有力氣了。
4.練習了迎合後,對方即便不說話,但你也可以根據對方的一個動作,也可以下結論。如你去別人家做客,剛往沙發上一坐,主人給你到了杯茶。這個動作,你可以立刻給一個迎合:哎呀,您真是體貼,這麼冷的天,您倒了這麼熱乎的茶。
在餐廳我們常遇到這樣的事,吃飯時,筷子掉到地上了,於是你喊:「服務員,幫我拿雙筷子來。」
服務員經常對你說什麼?「你等一下。」
這話符合你的心情嗎?他雖然立刻去拿了,也馬上拿來了,但你聽到「你等一下」,心裡仍然不高興。
好的餐廳服務員就懂得使用迎合,你會回答:「我馬上去給您拿。」這就比較符合你的心情了。----我現在有需求,馬上響應我。這就是迎合的意圖。
所以迎合的深入討論,應該是符合別人的心情,符合別人的感受,甚至符合他的思考邏輯。
除了迎合,還有制約。當推測對方希望的方向時,在對方沒有說出來之前,就先表明那個方向是行不通的。制約的第一個用法是推測對方聽到你的話以後可能的反應,把他的反應替他說出來。
如你與人約了晚上6點見,現在是5點45,你預計路上還需要30分鐘才能到達指定地點。這時,對方打來電話,問你到哪了,還要多長時間到,你怎麼回答?
第一種:你回答:馬上就到。過了5分鐘你還沒到,對方又打來電話:你怎麼還沒到?又過了5分鐘你還沒到,對方已經不高興了。就算你6點到了,他也會埋怨你來得晚。
其實他不是埋怨你來得晚,而是有情緒,覺得你在一次一次欺騙他。
怎麼使用制約?
你可以這麼回答:估計得六點半了,您先在周圍轉轉,我到了給您打電話。
這樣你6點15到時,他是什麼感覺?他感到驚喜,你比他的預期時間早到了。
最不好的情況是,總是在口頭上滿足別人,實際達不到目標,這就造成對方心理期望的落差,這樣反而處理不好關係。不要怕說出他不願意聽的話,說出他不願意聽的話之後再安慰他就可以了。
制約的第二種方法是給對方一個選擇。你想聽好消息還是壞消息,你想聽好建議還是壞的建議,你想聽我好的回答還是壞的回答,你想聽我心裡真實的想法還是我隨便應付的說法。
如壞消息:市場很差。好消息:這樣的市場情況已經可以讓我們下決策了,必須在產品方面進行創新,提前升級到下一個階段,引領下一個階段的產品競爭。所以現在的不足,正好是下次領先的開始,這是好消息。
如果領導要聽壞消息,你就如實陳述,領導聽完了一定會追問,好消息呢?你就不防如上去說。
你這麼一說,之前的壞消息給領導帶來的衝擊就得到了緩和。他也不會過度追究壞消息了,他會去思考好消息。
其實說來說去,就是同一個消息,但這是一種思維方式,任何事情都有兩面性。
第三種制約就是表現得比對方更加希望實現對方的想法。如顧客說手機3800太貴了,能不能降價。你也可以給他一個制約:「其實我真想降價,降價賣得更多,您不覺得這也是我的希望嗎?」「我跟你一樣」這種制約讓你影響對方的心理,讓他覺得你跟他的想法是一致的。你延伸病強化了對方的期待,就緩和了對方對你提的要求。這時,對方反而會同情你,認為你這樣做一定是有原因的,這樣不知不覺你已經影響了對方的思維方式。
上面講了迎合、制約,還有一種說話方式是主導。 我的地盤我做主,影響別人的技巧很簡單,不是上來直接說我想要怎麼樣。主導的第一個方法是凡事都用三個方式來說。比如選擇理髮的地方要具備三個前提,選擇職業要看三個本質,找對象要確保三個放心,出去旅遊要有三個前提。等等。做所有的事都要養成用三個方式說話的習慣,先說三個方式、三個關鍵、三個本質。
可能剛開始的時候,你不一定能一下子想到三個方式。比如你今天面試了一份工作,晚上家裡人問你:這個工作怎麼樣?你準備用主導的方法跟他們說,就說:一個好工作要有三個前提。他們接着問:你說說看這三個前提是什麼?可是你愣住了,想不出來三條。
想不出來就說明你大腦的CPU內核還不夠。說話的技巧練的都是思考,練的是想法要快。所以你要強迫自己凡事都說三,這樣,思考的速度就會越來越快。因為你總把自己放在一個被逼無奈的位置上,只能使出渾身解數想怎樣說話。
主導的第二種方法是引用權威資料,用外來的信息強化你對主題的影響力,用外來的信息強化眼前討論的話題。如某某名人這麼說的,某某權威人士的觀點,某權威媒體怎麼說的,等等。
主導的第三個方法是超越眼前的話題,上升到更加宏觀的層次上。就是我不跟你就事論事,而是將思考引導到更加抽象、更高的層次上,這是最難的方式了。
這樣的場景下,我們可能不需要說服眼前的人。我通過跟你說話,讓所有人都聽到了,我比你的境界更高。
你不要試圖改變他,而要說你理解他,你是尊重他的選擇的。同樣我的選擇你也應該尊重,你至少不用說服我了。我們每個人都有值得尊重的個人偏好。這種主導方法在跟別人討論的時候,可以把話題引申到更宏觀的層次上。從而影響更多受眾,而不僅限於影響眼前人。
以上就是學說話的全部內容,怎麼提升說話的水平,需要你在工作生活中去大量的實踐,摸索總結。記住:你在網上跟別人用聊天工具聊天的時間越長,你在實際生活中說話的能力就越下降。
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老師真厲害,耐心而又理智的去幫助受傷的人,文章寫的讓人很感動
如果發信息,對方就是不回復,還不刪微信怎麼挽回?
發了正能量的信息了 還是不回怎麼辦呢?