夫妻感情不和怎樣挽回?怎麼挽回老婆

人在戀愛中，嚮往婚姻，人在婚姻中，懷念愛情的樣子。婚姻是愛情的歸屬，愛情是婚姻的基石，兩者本來是相輔相成的，但是大部分人在婚姻中，把愛情消耗了，婚姻也面目全非了。會經營婚姻的人，婚姻變成了蜜糖小屋，婚後彼此感情越來越深，越來越愛。不會經營婚姻的人，在長期的相處中，彼此愈發覺得不合適，愈發覺得自己當初的選擇是一個徹頭徹尾的錯誤，婚姻變質，從最初的新鮮，變成了彼此的仇視，最後婚姻走向滅亡。為什麼同樣是婚姻，而婚姻的結果都不一樣呢？其實本質在於：你會不會經營婚姻。那麼，夫妻感情不和怎樣挽回呢？

學員自述

學員：高強

目標：秦露

挽回難度：三星

挽回關鍵詞：缺乏責任感、極度欠缺溝通，吸引力持續降低，情緒化挽回

我叫高強，今年29歲了。如今我和妻子露露結婚已經3年多了，我們是通過相親認識的，後來家人撮合以及我們兩個也比較聊的來，就結婚了，而且感情一直都很不錯，相處了多半年我們就順理成章領證結婚了，之後我們就有了愛情的結晶，生了個男孩，我們都特別開心。很早之前我就想要做一家甜品店，能夠在財富上自由一些，而我也一直和露露說以後一定會給她最完美的愛情以及最幸福的婚姻。她也一直相信我，那個時候我們感情真的很好。

但是婚後，我發現想出來創業是真的很難的，現實也特別殘酷，本職工作也沒有賺多少家用，每天也很累，巨大的壓力讓我喘不過氣來，我開始逃避露露，後來我開始因為工作壓力，會經常和露露發脾氣，最開始她還是會和我爭吵，抱怨我現在就跟變了一個人。

最初像她的保證都忘的一乾二淨了，就這樣伴隨着逃避和爭吵，工作的不順心，面對家庭的壓力，以及生活上的壓力讓我幾乎喘不過氣，而露露除了帶孩子，也要工作，但是我總覺得我為這個家承擔的壓力要遠遠大與她，生活中大部分開銷都得我來賺，所以我開始不想回家，在外面喝酒。

這樣的狀態持續了大概兩個多月，露露開始抱怨壓力全在她一個人身上，每當我聽到之後就頭大。她說的厲害了我就發脾氣了，我就覺得我這麼大壓力，你不僅不體諒我，還總是給我壓力不理解我，這讓我心裡特別難受，脾氣就容易大，沖她喉了幾次，後來露露不想這樣的狀態持續下去，就想出了一個辦法，她去深圳工作，能多賺一些，孩子由父母先帶着，彼此矛盾也會變少，我一想這樣正好能緩解我的壓力，於是我就同意了。

後來因為露露適應能力強，所以去深圳後工作大概不到半年， 工資就漲到一萬多，而我之前的工資和她的加上，讓家裡的壓力得到了緩解，我們的矛盾慢慢的比以前少了，但是由於露露平常工作忙，我們之後很長時間都沒什麼交流，這也就是老師說的喪偶狀態吧。

之後我們兩個的溝通越來越少，我就開始給她打電話抱怨這樣不聞不問孩子，也不問家裡的情況，這不就是名存實亡的婚姻嗎，露露反過來卻跟我說過去你不承擔家庭的重擔，總是抱怨，現在她承擔起來了，反過來又說對家裡不聞不問，露露對我發了很大一次脾氣，之後我打電話就基本上不接了，我開始不停的給露露發微信，她說，再這樣，就提出離婚。我就沒敢再發了。

現在我對婚姻很迷茫，過去是因為生活壓力總是爭吵，現在生活壓力沒那麼大了，我卻感覺和露露完全沒有溝通了，感覺兩個人都沒有共同語言了。又一次她從深圳回來，直接去娘家看了孩子，連話都沒跟我說，我就當着父母的面發了一次脾氣，質問她是不是外邊有人了，對我這麼冷淡。後來她乾脆話都不跟我說了，臨走那天她在娘家給我發了微信，說想了很久，還是離婚吧，已經過不下去了，感情沒有了。

當露露給我提出離婚之後，我不知道該怎麼辦才好，我覺得即便爭吵，也有那麼多年的感情，不能說離就離，況且還有孩子，我開始挽回請求她不要離開我，不要和我離婚，我一遍遍的給她打電話、發信息，問她在哪裡，想讓她和我好好談一談，後來她說受不了我這樣的騷擾，直接把我的聯繫方式全拉黑了。

導師分析

其實這個案例中出現的問題很常見。在婚姻生活中，學員下面的這些問題也是很多男人都會犯的錯誤，更是導致很多情侶夫妻分手的主要原因： 環境永遠不會去適應任何人，男人只有不斷提醒自己居安思危，才能督促自己不萎靡不振。然而這也是女人婚後，迫切希望自己的丈夫成為的模樣。

不思進取 缺乏責任感

責任感在婚姻中占據很重要的地位。女人會從一個男人對事業、家庭、愛情等方面的上進程度，判斷這個男人是否有責任感、是否可以值得依靠，給予她安全感。露露和高強完婚後，她對婚姻觀念、婚姻未來預期模糊，當初更多的是兩情相悅，彼此聊的來，這就是一種感性的婚姻決定，而不是理性審視了這個男人是否值得託付。現實給了露露沉痛而深刻的一擊，高強太過安於現狀、不思進取，而且面對壓力的時候呈現的是一種消極自負的態度，不僅泯滅露露對婚姻的嚮往，還讓露露不得不承擔起婚姻額外的責任負擔。

吸引力降低 價值不對等

之後夫妻職責已經反轉，生活壓力和高強的持續性逃避婚姻責任，讓露露不得不外出工作，尋找出口， 另外，女人對積極向上、充滿鬥志的男人沒有抵抗力，這樣的男人才具備吸引女人的能力，而當露露去深圳工作以後自然會遇到更優秀的男人，這樣她從之前的對婚姻虛幻的幻想中一下子驚醒，發現自己的男人除了最初給自己畫的餅，剩下的都是抱怨。

與此同時，高強還是原地踏步沒有任何上進，當你的自身價值沒有提高，和女人沒有維持在持平的認知狀態下時，你們的關係就會失衡，夫妻價值就會不匹配。 高強已經沒有了當初熱血奮進青年的模樣，前後的反差讓露露無法接受，尤其是去深圳有了更好的認知之後。

婚後的高強無論從思想還是條件都與露露產生差距，停滯不前的狀態讓他喪失吸引露露的資本。在價值差距過大的因素下，露露放棄婚姻是遲早的事情，只待一次爆發，正所謂冰凍三尺非一日之寒，女人提出離婚，就一定是考慮清楚了，而高強接受到這個離婚信息才剛剛要爆發情緒，連反思都沒反思過，婚姻沒有談戀愛那麼簡單，需要顧及的東西很多，因此，嫁一個什麼樣的男人就是每個女人要謹慎思考的必修課。你的懈怠和散漫讓自己成為女人嗤之以鼻的失敗對象， 女人為了解脫當然會果斷選擇離開你。你處於被動和困境中，想要挽回就要從現在開始改變自己。

挽回詳情

提高個人價值 建立二次吸引

由於學員高強一直都處於原地踏步的狀態，更沒有什麼經濟資本，什麼事情都有妻子露露一人承擔，使露露承擔起了所有的婚姻責任和壓力，造再加上去深圳的認知提高，收入提高，更加對這段婚姻覺得可有可無。 因此，在這個基礎上我們決定先讓高強儘快換一份高強度的工作，讓自己有一些憂患意識在裡邊，擁有最基本的物質基礎的提升能力。

而高強也深知自己的致命缺點，所以特別積極的配合諮詢師，高強的效率很高，用了沒幾天就找到了適合自己的工作。其實工作很多，適不適合還是要看自己的態度。 其次要注重積極正面的婚姻生活，讓自己重新具追求和目標。 所以這時我們給學員安排了《魅力提升秘籍》、《如何展示雙價值》以及《外形建設》等服務，由於學員學習特別認真，自身成長很快，開始體諒自己妻子的不易。之後團隊形象諮詢師開始為學員進行形象改造，而學員也因此自身氣質得到了很大的提升。

提高溝通方式，拉近彼此關係

從而實現二次吸引的目的，提高挽回效率。 舒適、有效的溝通是拉近兩人距離的重要因素。要想讓目標回心轉意，你就要正視婚姻 破裂的問題。不要盲目挽回，更不要哀求討好。先給她一個平復心情、平復情緒的時間，權衡一下這段婚姻。 在你的價值提升後，她開始注意到你，這時你就要通過高效的溝通優化兩人的情感體驗，針對失敗婚姻出現的問題、你自身的不足進行更高效的溝通，慢慢增加女人與你交流的欲望，讓她看到你的改變後所展示出來的硬性價值，讓雙方相互匹配，拉近彼此距離。從而引起情緒共鳴， 為了有效提高學員的自我表達與溝通能力，團隊專門安排了一位女性諮詢師和學員進行 一對一互動聊天訓練。

並在之後與露露的溝通過程中，由諮詢師進行手把手一對一跟進聊天，教學員讀懂妻子內心想法， 為學員實時分析對方言語中隱藏的情緒與需求，從而幫助學員使用正確的方式表達自身感受。

經過諮詢師指導，學員高強成功在深圳邀約見面。當天高強和和露露一起去商場挑選了衣服，兩個人溝通交流當中，王傑也表示對這場比賽的冠軍志在必得，展現出了自己的自信心。從而又讓露露由衷的對他說道：其實我真的很高興，因為我又看到了當初那個意氣風發的你，那個自信為未來充滿希望的你，最重要的是，你現在真的在做，而不是光說。 通過學員反饋，這次約會非常順利成功，彼此都很開心。

強化內心則熱感 加深感情共鳴

挽回婚姻重要的還是要及時恢復你們之間的情感鏈接，修復裂痕，滿足妻子的核心需求。這就要男人深化內心的責任感，要有對兩人未來負責的態度和信念，並且可以潛移默化的將這種責任感傳達給她，從而產生強烈的依賴，實現關係的深化。所以你要對未來有明確的規劃和要求，她看到你對這段感情負責的態度，這樣她才會對 你們的未來產生美好的情感期望，最終實現兩人關係的不斷深化，從而實現挽回目的。

構建吸引 挽回婚姻

很快挽回也到了尾聲，諮詢師針對雙方時機情況展開最後的挽回行動。學員自己也在公司的安排下主動調到深圳工作。諮詢師見此，趕緊安排學員以國慶一起遊玩的名義邀請露露一起，把握這次挽回的最佳機會。 我們在學員提供的資料當中，了解到目標是一個很喜歡爛漫的人。所以魅元素諮詢師根據學員提供的資料，為學員私人訂製了一套詳細的複合方案。 我們安排學員在西餐廳包場，接着又把整個餐廳裝扮了起來，然後準備好鮮花以及她喜歡吃的東西。在約定好的時間，小玲如約到達了地點，當小玲來到餐廳之後，看到餐廳裡面的布置整個人都震驚了。

於是正當她走近詢問高強這是什麼情況之後，高強突然單膝跪地深情的說道：露露，之前的一切是我不對，希望你能原諒我。請忘記從前那個失敗的我，你放心我以後一定承 擔起責任，一定會盡到一個做丈夫的義務。 所以，你願意重新和我在一起嗎？當露露看到高強這麼深情的說完這段話之後，她感動的哭了，她哭着把高強拉了起來擁抱住了他，並說道：你讓我等的好苦。

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