大家好,我夏米,今天來分享設設計師必備的談單幹貨啦~
當客戶對你說他要考慮考慮?面對這種情況我們應該怎麼辦?
我聽到大家抱怨最多的便是,他們說客戶又不知道在猶豫什麼了,真擔心什麼時候又被競爭對手挖了牆角,自己白忙活一場!
我身邊很多的設計師就面臨這個問題,我有一個學員他說經常遇到這樣的情況,然後他一般會跟客戶這樣說,好的,那這邊我就先不打擾您了,您後續有任何問題或者需要都可以隨時聯繫我。」
也有的別的設計師學員還會堅持與客戶找時間再談,或者再約好了下次商談的時間,然後就這樣結束了,那你們感覺這樣做真的合適嗎?
他們有時候在第一次與客戶溝通完成後,就經常與客戶電話,發微信,保持聯繫,時不時還看看他朋友圈動態什麼的,生怕客戶一不小心跟丟了。但這樣次數多了,都能讓客戶看出來他的患得患失了,確實有些尷尬啊!
對於這種情況他們也很想知道有沒有好的應對的技巧,技巧當然有啊!我這不是來了嗎~
不過我們先來看看為什麼客戶經常說他們要考慮一下,這樣我們才能採取有效的措施。
首先弄清楚客戶說考慮考慮背後的動機。想象一下,如果你作為一名消費者,有時候出去買東西,是不是也經常對店鋪的銷售員說,我要考慮一下,然後就回去了,之後也沒有再去過?
這種情況其實很普遍,所以我們不應該糾結客戶說這句話對我們產生什麼影響,而是要弄清楚客戶說這句話到底出於什麼原因。有對外的客觀因素,還有對內的主觀因素。
首先來分析一下對外的客觀因素是什麼:
第一:裝修是一個消費頻次低,客單價高,信息不對稱的大型消費,少則十幾萬的費用,多則幾十萬的費用,他肯定是要多對比的,而且這種消費還關乎未來很多年的生活質量,客戶當然會猶豫,慎重考慮再做決定,時間久點,這是在所難免的。
第二:我們要明白,其實人在購買任何商品時都會有一個猶豫期,商品價值越高猶豫期越長。任何人都不可能在一家店,看一次就成交,而且要想提高轉化率關鍵還得看第一次去了解的那家店,給他給下什麼印象,他還想不想去,有沒有去的理由,如果第一次聊得不走心,基本上,他就直接PASS了。
第三:客戶會在哪家做出最終的購買決策,這個就關乎到同行之間的競爭了,你只有充分了解了你意向客戶最想去打那家公司,你去深入了解,、到底人家是什麼地方吸引了你的客戶要二次進他公司看,如果你把客戶為什麼二次不來你的店原因找到,下次,面對同樣的情況你就可以解決了。
對外的客觀原因分析過了,你基本能拎清楚情況,不會盲目着急了,這些因素基本很難改變。而對內的因素,可以通過自己適當的引導來促進成交。
對內有幾種情況:
客戶有可能是表示對你的公司/方案不太感興趣,你要要試着挖掘他真正的需求;
客戶要比較價格,這個時候,你可以用些手段,或者你給點折扣優惠試探客戶的心理,或者想找降低設計方案的檔次。
客戶錢不夠,你說的價格超出他的預算了,他表示嫌貴,但又很認可你的設計,這時候可以從設計的帶來的好處、影響力這些方面來引導客戶;
客戶沒有主意還要過些時候再定,他表示還想去別家對比看看,你需要告訴客戶怎麼對比,要植入你的標準。
如果客戶說要和家人商量商量,這說明他認可你的設計你們的公司,但他不是決策者,你可以通過他找到決策人與決策人談。
所以當你的客戶對你說:他要考慮考慮,你就要按下暫停鍵好好思考一下,你接下來該怎麼談。如果你清楚「考慮一下」的原因,你便可以在與客戶溝通過程中找到合適的應對方法,一般來說我們首先要先認同客戶要考慮的事,裝修是個大事,不對比是不可能的,當然要對比了,那我們先贊同他的觀點,讓他感覺到你是理解他的行為,替他考慮的。我們的語氣一定要誠懇,淡定從容。
其次要歸因與內,你可以跟客戶這麼說:「您今天還不能交啊?」
你看你很驚訝,聊的這麼好還不交,強調語音,語調,語氣,讓客戶感覺他要考慮是你我都很意外的事,然後可以問他「你今天不想交啊,是不是我哪裡還沒有跟你說明白,需不需要我在跟你說點什麼呢?」客戶大概的機率會這樣我說:「不需要,不需要,我覺得是這樣的,裝修是個大事,我還想出去再比一比。」所以從這裡基本可以判斷客戶通常不交錢就給你三個句子:第一個叫比一比,第二個叫商量商量,第三叫考慮考慮,或者叫想一想。
所以你這個時候就簡單了,再者我們便可以用問題區分。那我們可以怎麼說呢?我們的問題要用封閉式問題。「哦,你還想比一比啊?」還是問句,「那我問一下你啊,我還真是一直想問你都沒問呢,就是你來我們家之前有沒有去過別人家啊?」這個問題很重要啊,這一個問題是和上一個問題是有關聯度的,你不是比嗎,你跟誰比啊,你比過了嗎?我想知道這個,所以我就問,這個問題你在前面問可能得到的答案是敷衍的,在後面問有可能得到的是一個準確的答案,只要你前面的權威,只要你前面的信任,解決的好,你跟客戶聊的很嗨,很開心,客戶是完全信任你的,這個時候你問客戶,客戶通常只要不是防備心特別的強,客戶都會給你說實話,如果他不給你說實話就意味着你首談是不太成功的,客戶也不太想見你了,他在敷衍你呢,這都是可以判斷的。
最後植入我們的標準。如果客戶跟你聊得來,就是價格還有些疑問,或者還要看看別的公司再放心,你應該要告訴他你們貴的理由,然後給他植入對比的標準,不要讓他自己去找公司和你們對比,他找肯定找比你們便宜的,沒有可比性的,你要給他建議,建議和你們公司有可比性的去比,那家公司你為什麼建議他去對比?當你做到這一步了,基本上,也就差不多了。
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